礼商论道 创新营销之路
现阶段,礼品行业发展迅速、竞争激烈,与此同时礼品企业在品牌拓展、营销手段的创新以及将服务与营销高效整合方面缺乏行之有效的具体措施。日前,在一大把网站的视频直播活动现场,礼品企业的创新营销方面发表了专业而独到的见解。
专家简介:从事礼品营销调研与实践工作多年,先后供职于礼品杂志社、网络等行业媒体专业从事礼品行业营销调研工作.
“哑铃式”的国内礼品营销链已经显现,哑铃的一头是工厂,一头是服务商;而中间部分在萎缩,也就是概念中的中间商(泛指经销商、代理商、批发商、贸易商等)在萎缩,因为现阶段的礼品市场中间没有出现专业的、同时具有全国分销能力的企业,中间商经营上区域性的特点及行业关系营销的特点可能决定了这类企业诞生的艰难。
但是目前的企业客户服务部门的功能很单一、而且服务价值不高,客户服务不仅包括处理客服的投诉,而且要提供更多的个性化增值服务。
服务对于现阶段所有企业来讲是必须的。因礼品行业的竞争越来越激烈,企业的服务已变得不可或缺。
创新手段——电子商务领跑礼品市场
1、以"繁兴牌"自选手册—电子商务新思路
“繁兴牌”经过前期市场调研,目前推行的礼品自选手册是繁兴工艺进行服务的主打产品;是礼品走向终端市场的载体;可以满足礼品受赠者的个性化需求、增加自身需求选择性;体现赠与者的个性化服务与赠与者企业文化与品牌有效推广。在经营模式上实行:目录直邮、网络平台、礼品自选手册相结合的方式,全方位立体式的营销架构。
至于礼品怎么去结合电子商务?公司认为依据现有的趋势分析有:一是做行业门户;二是做产品平台;三是做垂直搜索;四是做产品在线购物。而后者可能是整个礼品行业进入终端市场最有效的方式。
繁兴工艺坚定礼品就是服务的理念。通过网络平台、目录邮寄、礼品手册等为客户提供全面、及时、便捷、高品质的在线与离线的销售和服务,致力于中国礼品团购消费者第一购物网的建设。
背景介绍:汕头市化建纸业有限公司成立1983年,致力于通过目录和互联网为用户提供方便快捷的购物方式和价廉物美的产品。目前已经拥有原材料灰板纸及工艺盒生产两大生产线,全厂有150多名员工,是较具规模的中小企业.
2、物流配送 成本优势—电子商务新举措
礼品企业要想做成一定的规模,需要有很大的资金支持,需要很完善的物流配送体系。物流的成本高低,一定程度上决定了企业产品市场竞争力的大小。立足于品牌终端化的市场定位,现有的网络营销体系在很大程度上体现了其在电子商务物流配送方面的成本优势。
总结
礼品是一个新兴的快速消费品产业,伴随着社会进步的节拍和互动交流的日益扩大化、人性化,礼品业的发展越发引起各方面的广泛关注。 更多关于礼品营销服务创新的思考与总结,一大把礼品频道会继续为广大的礼品中小企业经营者搜集整理,相信礼品业的春天会更加美丽!
2009-2-5